【培训对象】:厦门某电子公司“四驱管理”第一期,共五期,每期60多人,两天一夜。 【培训时间】:2017年5月20日,21日,两天一夜,60多人。 【培训地点】:厦门某电子公司运营团队 【拓展模式】: 布什曼之“四驱管理”团队特训营 1、快乐:全方位的采用体验元素,充分调动学员的动脑、动手、动眼能力,让学员在情境中体验,在体验中感悟,在感悟中讲解,在讲解中改变,在改变中提升,打破了传统课程的呆板说教 。 2、顿悟:在体验中感悟,课程象一面镜子直照管理者人心,使学员瞬间反省与修正! 3、适用:课程结构设置简单,与日常管理工作结合紧密,极易复制,使培训目标更易达成。 【内容描述】: 全面——《四驱管理》是一个全方位的提升,不仅关注到了管理者工作方式方法的提升,也在管理者自身定位、管理心态及打造高凝聚力团队等方面有针对性的培养; 体验——因为管理本身是一门实践性极强的学问,所以《四驱管理》强调了体验的元素,使参训者更好地理解和掌握培训的内容。 |