【培训对象】：厦门某电子公司“四驱管理”第二期，共五期，每期60多人，两天一夜。

【培训时间】：2017年5月27日，28日，两天一夜，60多人。

【培训地点】：厦门某电子公司运营团队

【拓展模式】： 布什曼之“四驱管理”团队特训营

     1、快乐：全方位的采用体验元素，充分调动学员的动脑、动手、动眼能力，让学员在情境中体验，在体验中感悟，在感悟中讲解，在讲解中改变，在改变中提升，打破了传统课程的呆板说教 。

     2、顿悟：在体验中感悟，课程象一面镜子直照管理者人心，使学员瞬间反省与修正！

     3、适用：课程结构设置简单，与日常管理工作结合紧密，极易复制，使培训目标更易达成。

      全面——《四驱管理》是一个全方位的提升，不仅关注到了管理者工作方式方法的提升，也在管理者自身定位、管理心态及打造高凝聚力团队等方面有针对性的培养；

      体验——因为管理本身是一门实践性极强的学问，所以《四驱管理》强调了体验的元素，使参训者更好地理解和掌握培训的内容。