2008年12月1日，经过长达多年的实践与不断的创新完善，布什曼拓展项目之“三国鼎立”项目在进行了系列改革与完善后，正式升级为09版本，也是布什曼在09年推出的第一款改革与完善后的新拓展项目，改革后的“三国鼎立”更名为“战国烽烟”。

     “战国烽烟”拓展项目主要是模拟了战国时期烽烟四起局面，在三国鼎立基础上融入了各种团队相处原则，大概历时2～3个小时，为大项目，需根据企业拓展主题来定夺是否融入此项目，比较适合的团队有：1、年轻团队或者新员工，对团队意义与各种相处原则处于很被动或陌生阶段；2、2年以上老员工，已经在企业里面生存很长时间，而一直无法寻找到新突破点；3、中高管理阶层，对各种管理模式进行突破与创新；4、销售团队或经销商团队；5、客户管理处理与客服团队；6、其他    （具体哪种团队适合，需经过我们项目组前期沟通与调查后方可确定您的团队是否适合本项目。

     “战国烽烟”拓展项目具体模式共有8种不同操作模式，不同操作模式也需对应不同团队文化与组合因素，每种模式都配合不同拓展小项目穿插进行，以达到熔炼团队精神共性效果。